西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
為提高川投西昌醫院籌備效率,總結階段性成果,進一步細化各部門分工,確保醫院順利開診,5月17日,公司召開了醫院運營籌備專題會,會議由四川省人民醫院派駐川投西昌醫院院長金鴻主持,醫療組副組長雷武岷、醫院專家及公司相關部門人員參加會議。
會上,金鴻院長聽取了相關部門對首期開展科室、醫院人才招聘情況、醫療設備招采進度、五大科室功能布局等籌備情況的匯報。
金鴻對現階段工作給予了充分肯定,他提出川投西昌醫院開業在即,籌備工作時間緊、任務重,全體人員必須提高認識、統一思想、抓好落實,強化大局意識,各部門之間要加強溝通交流,為醫院的發展提供強有力的組織建設。同時要嚴格按制度執行、按程序辦事,切實加強廉政建設。
他要求,一是在人才招聘方面,要梳理完善人力資源招聘機制,擴大人才招聘與宣傳面,加強制度建設與人才儲備,提高招聘效率和質量。二是在設備招采方面,在設備科的統籌下,由各科專家組成專業科室工作組,將籌備工作分配到科,細化到人,精準采購,降本增效。三是在制度建設方面,切實從醫院實際情況出發完善修訂制度,充分保障醫院的有序運營。同時,醫院要注重以人為本的發展理念,使制度管理與人文關懷有機結合起來。四是在信息化建設,物業、食堂等方面,充分征求公司意見與建議。
此次會議召開進一步明確醫院運營籌備具體工作,并分解壓實責任,為確保醫院9月底開診運營走出了堅實的一步。